Voilà, le BarCampAlsace5 est terminé. Sur les 47 inscrits, finalement seuls une trentaine sont venus. Mais l’évènement était tout de même fort agréable. Des discussion intenses, beaucoup de rencontres et une ambiance très conviviale, qui avait déjà commencé lors de la soirée de vendredi. Je suis très content de la venue de Frank et Oliver, qui se sont déplacés exprès d’Allemagne pour l’évènement.
Pour voir les thèmes abordés dans les sessions, rendez-vous sur le wiki.
Voici un pitch des sessions auxquelles j’ai assistées :
- Getting Things Done par Oliver
Dans une présentation à présent bien rôdée, Oliver explique une méthode américaine de gestion de projet : Comment ne pas se noyer dans la liste des tâches à faire, comment prioriser ses emails, comment être efficace d’une manière générale dans la gestion de projets web (ou tout autre projet un peu complexe).
- Real Time Strategy on the web par Yann et Stéphane
Discussion intense (et très geek) sur le géocodage, l’utilisation de Googlemaps, les stratégies de jeux vidéos en temps réel sur le web. Je ne savais pas que le gameplay stimulait autant la créativité (tirer partie du décalage horaire, partager les ressource entre guildes, organiser la distribution des butins de guerre) et le business (p.ex. sponsoring d’artefacts virtuels ou revente sur ebay, gestion de micro-transactions).
- Qu’attendre d’un bon CMS ? par Yoann
Yoann sonde les utilisateurs sur leur expérience en termes de CMS. Sans surprise, Worpress est plébiscité comme CMS opensource pour les sites simples. Frank explique son utilisation de Typo3 (Bravo Frank for the translation effort). Beaucoup d’avis sur la concurrence que représente l’apparente gratuité des CMS Open Source. Comment faciliter l’interface utilisateur ? Quel business modèle pour l’open-source ? Une approche intéressante d’Alain et de Philippe : créer des systèmes à tiroirs qui respectent la courbe d’apprentissage du client : le client reçoit une première version ultra-simple de son site et les fonctions plus complexes (wiki, blog, formulaires) sont activées à la demande une fois que le client est prêt. La conclusion de Philippe : L’animation, la formation et le service ajouté autour du CMS sont finalement plus importants aux yeux du client que l’outil en lui-même.
- Kluster : Créer un produit innovant en 72h grâce à la communauté par Jean-Bruno
Jean-Bruno explique (in english, thanks for the effort) la succès d’un américain de 21 ans qui utilise la force de la communauté présente et en ligne pour créer de nouveaux produits en un temps record. La méthode est intéressante : chaque contribution des membres, aussi infime soit-elle, est notée dans un système de tracking en ligne. La pertinence de la contribution est calculée par rapport aux remarques qu’elle suscite. Si jamais le projet abouti, la somme payée par le client final est redistribuée à la communauté en fonction de leur implication initiale.
- World Café : What future for BarCampAlsace ? par Philippe
Le World Café est une méthode de création d’intelligence colective. Le principe est simple : Les participants sont regroupés par groupes de 4 autour de tables. Sur une idée centrale, chacun réfléchie à comment améliorer l’idée pendant 20 min. Puis, 3 personnes changent de table. Le chef de table reste et résume les échanges à la nouvelle équipe. Cette opération est répétée 4 à 5 fois. Les idées sont notées sur la nappe, ce qui fait de très jolis mindmap. A la fin de la scéance, les idées sont exposées au groupe. Plus d’info sur cette partie dans un prochain post.
- Les blogs d’entreprise en Allemagne par Oliver
Petite historique des blogs qui ont commencé en 1996 sur usenet. L’exemple de saftblog, un producteur de jus de fruits artisanaux qui a vu son chiffre d’affaire augmenter de 7% après avoir suivi les suggestion des lecteurs de son blog. Le blog multi-auteurs PR Blogger, un freelance en communication marketing qui communique exclusivement par son blog. Comment les entreprises font de la communication de crise via leur blog. L’exemple français de Creative Patterns et son blog corporate très convivial. L’exemple du blog corporate de Teslamotors.
- Enterprise2.0 par Frank
Quelques conseils sur comment utiliser un blog pour l’entreprise. Ce n’est pas l’entreprise qui doit blogger mais les personnes dans l’entreprise. Racontez ce qui se passe dans l’entreprise. Faites parler vos collaborateurs. Montrez que vous êtes humain. Le premier ministre de Sachse a rendu visite à l’entreprise Saftblog et fut très surpris que cette petite boîte familiale de 5 personnes avait autant de pub dans la presse. Leur secret ? “On a un blog”.
L’impact des TIC sur l’entreprise et ses dirigeants par Andrew McAfee (en anglais) : Le Web2.0 apliqué à l’entreprise : les effets de bord qu’il provoque dans l’organisation hiérarchique en place, le nouvel usage de la sagesse collective de vos collaborateurs et la phase d’apprentissage pour s’adapter à ce nouveau mode de communication. L’exemple de coremedia, qui publie sur sa page d’accueil les blogs de ses dirigeants, de ses employés ET de ses clients.
Plus d’infos :
- Les photos du BarCampAlsace5 sur Flickr
- Le wiki du BarCampAlsace5 (liste des participants et des sessions)
- Un diaporama du BarCampAlsace5 et de la soirée de la veille sur le blog de Philippe
Tags: barcamp, barcampalsace, barcampalsace5, rencontre, web2.0
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