Archives pour mars 2008

Rencontres blog & business : un Yulbiz à Strasbourg ?

Big Yulbiz à StrasbourgSuite au succès de la dernière rencontre de bloggeurs (env. 40 participants) , je reçois de nombreux emails me demandant quand aura lieu la prochaine rencontre.

Je propose donc d’organiser prochainement une nouvelle rencontre de bloggeurs à Strasbourg. Cette fois-ci, la thématique sera orientée Blog & Business, comme c’est le cas dans le réseau Yulbiz.

Yulbiz : c’est quoi ?
Un Yulbiz est une rencontre informelle entre blogueurs d’affaires, gens d’affaires intéressés par les blogs et professionnels du Web.

Yulbiz : pour qui ?
On y rencontre les profils suivants : Bloggeurs, designeurs, e-marketeurs, consultants, et toutes personnes intéressées par le monde des blogs professionnels.

Le Yulbiz suit 3 règles fondamentales :

  • Etre de bonne humeur et aimer échanger
  • Répondre à la question du jour (qui circule sur un carnet et qui sera retranscrite sur le web par l’organisateur de la soirée)
  • Pour les invétérés, continuer la soirée (After-Yulbiz) dans un restaurant

Comment s’organise un Yulbiz ?
Comme la dernière fois, sauf que je vais créer un wiki de l’évènement dès qu’on aura fixé la date. Le jour de la rencontre, le déroulement sera le suivant :

  • 19h -21h : Accueil, networking et antipasti
  • 21h - … h : After Yulbiz au restaurant pour les fans

L’accès au meeting est gratuit. Le buffet aux antipastis est payant.
Il y a un accès Wifi sur place. L’événement est bloggué, twiterrisé et filmé.

Plus d’info sur les Yulbiz dans un précédent billet

Vous êtes partants ? Alors votez !

sondage

Accès au formulaire :
http://doodle.ch/ke2v2ap6u5rgf2kq
[MAJ 23/4/8 : Le sondage est clos. C’est le 6 juin qui l’emporte. Pour vous inscrire, c’est ici]

Les dates proposées sont :
- vendredi 23 mai
- vendredi 30 mai
- vendredi 6 juin
.

Faites passer le message auprès de vos collègues et sur votre blog !


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Un BarCamp à Lille le 24 Mai

BarCampLille

Il y a quelques jours, j’ai eu une conversation très intéressante avec Loïs, Paul et Christophe, organisateurs du BarCampLille. Ca-y-est, les ch’tis ont leur BarCamp. A l’heure ou je publie ces lignes, il y a déjà 23 inscrits. Si vous êtes intéressés, inscrivez-vous sur le wiki.

Lille est le berceau du e-commerce. Ca risque de faire un évènement très intéressant.

La liste des sessions proposée est encore courte mais se remplit au fur et à mesure. Les sujets proposés pour l’instant sont :

  • LiFE2Front : une plateforme sociale “ouverte” orientée lifestream / friendstream
  • Facebook en entreprise — Eric Delcroix, co-auteur du livre Facebook, on s’y retrouve !
  • Lifehack session : pastilles de micro-learning - trucs, astuces et bonnes pratiques pour se faciliter la vie grâce aux web et aux nouvelles technologies

Si vous avez envie de vous plonger dans la sphère Web2.0 et E-Business autour d’une flammekueche et d’un verre de 3monts, c’est le moment ;-) :

  • Parlez-en autour de vous
  • Parlez-en sur votre blog

Plus d’infos :


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BarCamp Alsace 5 : Résumé de la journée

BarCampAlsaceVoilà, le BarCampAlsace5 est terminé. Sur les 47 inscrits, finalement seuls une trentaine sont venus. Mais l’évènement était tout de même fort agréable. Des discussion intenses, beaucoup de rencontres et une ambiance très conviviale, qui avait déjà commencé lors de la soirée de vendredi. Je suis très content de la venue de Frank et Oliver, qui se sont déplacés exprès d’Allemagne pour l’évènement.
Pour voir les thèmes abordés dans les sessions, rendez-vous sur le wiki.
Voici un pitch des sessions auxquelles j’ai assistées :

  • Getting Things Done par Oliver
    Dans une présentation à présent bien rôdée, Oliver explique une méthode américaine de gestion de projet : Comment ne pas se noyer dans la liste des tâches à faire, comment prioriser ses emails, comment être efficace d’une manière générale dans la gestion de projets web (ou tout autre projet un peu complexe).
  • Real Time Strategy on the web par Yann et Stéphane
    Discussion intense (et très geek) sur le géocodage, l’utilisation de Googlemaps, les stratégies de jeux vidéos en temps réel sur le web. Je ne savais pas que le gameplay stimulait autant la créativité (tirer partie du décalage horaire, partager les ressource entre guildes, organiser la distribution des butins de guerre) et le business (p.ex. sponsoring d’artefacts virtuels ou revente sur ebay, gestion de micro-transactions).
  • Qu’attendre d’un bon CMS ? par Yoann
    Yoann sonde les utilisateurs sur leur expérience en termes de CMS. Sans surprise, Worpress est plébiscité comme CMS opensource pour les sites simples. Frank explique son utilisation de Typo3 (Bravo Frank for the translation effort). Beaucoup d’avis sur la concurrence que représente l’apparente gratuité des CMS Open Source. Comment faciliter l’interface utilisateur ? Quel business modèle pour l’open-source ? Une approche intéressante d’Alain et de Philippe : créer des systèmes à tiroirs qui respectent la courbe d’apprentissage du client : le client reçoit une première version ultra-simple de son site et les fonctions plus complexes (wiki, blog, formulaires) sont activées à la demande une fois que le client est prêt. La conclusion de Philippe : L’animation, la formation et le service ajouté autour du CMS sont finalement plus importants aux yeux du client que l’outil en lui-même.
  • Kluster : Créer un produit innovant en 72h grâce à la communauté par Jean-Bruno
    Jean-Bruno explique (in english, thanks for the effort) la succès d’un américain de 21 ans qui utilise la force de la communauté présente et en ligne pour créer de nouveaux produits en un temps record. La méthode est intéressante : chaque contribution des membres, aussi infime soit-elle, est notée dans un système de tracking en ligne. La pertinence de la contribution est calculée par rapport aux remarques qu’elle suscite. Si jamais le projet abouti, la somme payée par le client final est redistribuée à la communauté en fonction de leur implication initiale.
  • World Café : What future for BarCampAlsace ? par Philippe
    Le World Café est une méthode de création d’intelligence colective. Le principe est simple : Les participants sont regroupés par groupes de 4 autour de tables. Sur une idée centrale, chacun réfléchie à comment améliorer l’idée pendant 20 min. Puis, 3 personnes changent de table. Le chef de table reste et résume les échanges à la nouvelle équipe. Cette opération est répétée 4 à 5 fois. Les idées sont notées sur la nappe, ce qui fait de très jolis mindmap. A la fin de la scéance, les idées sont exposées au groupe. Plus d’info sur cette partie dans un prochain post.
  • Les blogs d’entreprise en Allemagne par Oliver
    Petite historique des blogs qui ont commencé en 1996 sur usenet. L’exemple de saftblog, un producteur de jus de fruits artisanaux qui a vu son chiffre d’affaire augmenter de 7% après avoir suivi les suggestion des lecteurs de son blog. Le blog multi-auteurs PR Blogger, un freelance en communication marketing qui communique exclusivement par son blog. Comment les entreprises font de la communication de crise via leur blog. L’exemple français de Creative Patterns et son blog corporate très convivial. L’exemple du blog corporate de Teslamotors.
  • Enterprise2.0 par Frank
    Quelques conseils sur comment utiliser un blog pour l’entreprise. Ce n’est pas l’entreprise qui doit blogger mais les personnes dans l’entreprise. Racontez ce qui se passe dans l’entreprise. Faites parler vos collaborateurs. Montrez que vous êtes humain. Le premier ministre de Sachse a rendu visite à l’entreprise Saftblog et fut très surpris que cette petite boîte familiale de 5 personnes avait autant de pub dans la presse. Leur secret ? “On a un blog”.
    L’impact des TIC sur l’entreprise et ses dirigeants par Andrew McAfee (en anglais) : Le Web2.0 apliqué à l’entreprise : les effets de bord qu’il provoque dans l’organisation hiérarchique en place, le nouvel usage de la sagesse collective de vos collaborateurs et la phase d’apprentissage pour s’adapter à ce nouveau mode de communication. L’exemple de coremedia, qui publie sur sa page d’accueil les blogs de ses dirigeants, de ses employés ET de ses clients.

Plus d’infos :


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